Bijna 2.000 banen weg bij FrieslandCampina: ‘Zware dag’

Zou kunnen ( maar hoor ook dat ze in Duitsland langs de grens behoorlijk aan het shoppen zijn om leveranciers er bij te krijgen ) toch blij dat ze eerst bij het personeel beginnen.

@weurding

@Twentsch Land dat zegt toch genoeg, minder vee en melk (en leden) in Nederland, dus zoeken ze het in dld om nog enigszins melk te kunnen blijven verwerken

@Twentsch Land volgens de melkrijder hier, draait veghel al voor 1/3e op duitse melk

@casev2 moeten die dan ook klw invullen

@bio boer neeeeeeee
Als het maar wit is

@casev2 we hebben dan ook Duitse leden en de fabrieken daar zijn verkocht.

@Twentsch Land

De goede gaan lopen als zoiets in de lucht hangt.
Die hebben zo ander werk.
Managers die van elkaar afhankelijk zijn houden elkaar wel uit de wind, vreten het meeste geld en blijven zitten.

Misschien is de onderneming ook wel een schuilplaats inclusief een hele club uitzendkrachten.
Ik vraag me sterk af of werksfeer verkloten in het kwadraat zorgt voor betere resultaten.

@Noorderling is er eens iemand die probeert de boel weer wat efficient aan de gang te krijgen, is het weer niet goed.

@klant
Ken meerdere mensen die zoiets meegemaakt hebben op hun werk.
Beste gaan er als eerste uit met een hele goede vertrekregeling, hele bende loopt spaak en met een jaar lopen ze we weer. Komt er een nieuwe directeur en slepen ze er nog een jaarloon aan oprotpremie uit. Toch mooi werk om in 3 jaar 5 salarissen op te strijken.
Schieten de leden daar wat mee op?

Teveel personeel op beslissende stoelen maakt ook geen resultaat.

@Noorderling

@casev2 dat volk wat daar zit zorgt er wel voor dat de baantjes elders verdwijnen, want zij zijn zogenaamd onmisbaar.

@kleine boer misschien gaan ze nu gewoon een paar fabrieken dicht doen
30% minder koeien is 30% minder fabrieken en de efficiënte fabrieken (de beste) blijven
(ik zeg ook maar wat)

@van Ittersum tuurlijk

@weurding wees realistisch, de sector zal de komende tijd eerder krimpen dan groeien. Wachten of op inspelen

@van Ittersum daarom zie je personeel voornamelijk bij rfc verdwijnen, of ook bij a ware, doc etc in die getale? Wees ook even realistisch

@weurding Naja, Aware zoekt de melk ook een aardig eindje over de grens.

@kearl maar ontslaat die ook zoveel personeel?

@weurding Naja, aangezien ze nogal wat verder de grens overgaan als RFC dan sluit ik dat voor de nabije toekomst nog niet uit

@weurding over een jaar ofzo deze situatie opnieuw bekijken. Wie er dan gevolgd is

@van Ittersum als je mijn eerste reactie s hebt bekeken zei ik direct al dat dit een gevolg is van minder vee en minder melk, en leden

Wat de sector om de oren krijgt …
Het gaat er meer om hoeveel melk Frc blijft verwerken van leden, ook in Duitsland waarvan de melk in Nederland wordt verwerkt plus eventueel nog melk aankoop via andere weg.

@van Ittersum

@van Ittersum zo dacht ik ook

@van Ittersum Zal wel weer een generieke fosfaat korting komen van 8%

@ted9 of 15%

@van Ittersum Ik begreep van een kennis die een dochter heeft die er werkt.. op salarisadministratie.. Dat de werkzaamheden naar een oost-europees land gaan.. Weet niet precies.. Zij had gisteren al bericht dat ze over 1 jaar geen werk meer had. Maar ze werkt nu al vanuit huis.,. Dus, ja.. Als je vanuit huis kunt 'werken'. Dan kan het ook vanover de grens..

Over een paar jaar doen de chinezen de boekhouding en Poetin kijkt mee

@labella dak repareren en de kop door het halster steken. Of ze liepen allemaal tot voor kort met een melkbus naar bleskensgraaf om wat liters weg te geven

@chris-van-hagen
Twee jaar geleden hebben we een bestuurscrisis gehad. Niemand zit te wachten op een nieuwe bestuurscrisis.

@Bennie Stevelink Niemand
Bennie toch
Je kunt toch niet voor iedereen denken
Ik zit wel te wachten op een flinke crisis

@chris-van-hagen
Het kernmerk van machtsgefrustreerde personen is dat ze geen bestuur van anderen kunnen verdragen en als gevolg hiervan bij iedere gelegenheid bestuurders ter discussie stellen. Het wegsturen van bestuurders bekoelt korte tijd hun machtsfrustratie.

@Bennie Stevelink Je bent weer in de stemming merk ik, en dan neemt de scherpte weer af.
Punt 1: ik ben niet machtsgefrustreerd. Waarom zeg je dat?
Punt 2: ik heb geen machtsfrustratie. Waaruit concludeer je dat.

Ik zal je even heel duidelijk maken hoe het wel zit.
Het bestuur van Rfc zit er voor de leden.
Het bestaan Rfc heeft er een verschrikkelijke bende van gemaakt
Het bestuur van Rfc houdt informatie achter
Het bestuur van Rfc heeft de zelfreflectie van een blinde koe

Bovenstaande constaterende maakt iemand geen machtswellusteling maar het is een kraakheldere conclusie dat het bestuur niet de benodigde kwaliteiten heeft om het belang van de leden te dienen.
En dan is de conclusie heel eenvoudig: aansluiten bij de 1800 stuks overtollige managers.

Uit het feit dat je geheel overbodig het bestuur ter discussie stelt en het bestuur weg wilt jagen.
De huidige reorganisatie heeft niets te maken met een disfunctionerend bestuur.

@Bennie Stevelink De ontkenning van de oorzaak voor het zware ingrijpen door de nieuwe CEO zegt veel over jou.

@Bennie Stevelink dat is wel heel naïef

@Bennie Stevelink Ik dacht dat jij zei dat er geen bestuurscrisis was destijds

@robbies was een rode bakjescrisis volgens bennie minder melk ...bij elk vertrekkend lid de vlag uit... andere zagen het verkeerd....

@ypmabreizh 20% gaat weg uit Amersfoort de bobo's

@hans1980 De overige 80% zijn uitzendkrachten.

Kan een oplossing lijken voor een jaar maar het zal nog verder in de put doen belanden.

@hans14

Is het nog niet groot genoeg@hans14

@Claas 1986 te groot als je mij vraagt.

@robotmelker de onderneming is er voor, en door de cooperatie. Dus jouw reactie is wat vreemd. Maar, voor degenen die er uit gegooid worden is het wel ff slikken, dat ben ik wel met je eens

@Frans1
ons resultaat is wel grotendeels afhankelijk van hun inzet.
Probleem zit niet bij mensen op de werkvloer, die gaan wel de klappen opvangen.
Als werknemer wil je toch graag een beetje beloning en voornamelijk waardering.
Dan komt zoiets rouw op je dak.

Ik zou er voor bedanken me zo weg te laten zetten als kostenpost.
Als je nu net vandaag een aanbieding krijgt van een ander bedrijf met goed salaris, moet je wel heel veel hart voor de zaak hebben.

De toppers er de man maar een paar miljoen per jaar er bij doen ?

Toppers en onder toppers willen altijd meer .... iets van rupsje nooit genoeg.

@Noorderling

@Noorderling zuivel cao is de beste die er is, dus dat overlopen met zelfde salaris zal tegen vallen.
Denk dat er net als op de melkveebedrijven heel veel geautomatiseerd is laatste decennia en het nu echt tijd wordt om afscheid te nemen van het 'overtollige personeel. Tijd van baantjes creëren is voorbij.

@Noorderling Jij zult alles, maar hoeveel ervaring heb je als arbeider?

Dat hoeft geen probleem te zijn.
Alleen dan moet je de verkoop prijs van het product ook significant om hoog doen.
En daar zit het probleem de Retail is niet opgevoed met jaarlijks 2% inflatie correctie voor de inkoop prijzen van de melkleveranciers, wel voor de interne fabriekskosten.

@JohnDeere7serie er is de afgelopen jaren bijgekomen deden ze altijd een beetje geheimzinnig over

er gaan mensen weg met en vertrekregeling en worden weer uitzendkrachten ingehuurd

en ja ze maken het zelf duur met een director farmerservices.....vroeger regelde dat iemand van de buitendienst

@Albert Peters daar komen doorgaans niet veel jongvee opgokkers en aware leveranciers

@Albert Peters
Ik wel.
En ik heb goed geluisterd naar wat Attema en Karnebeek vertelden.
Het probleem is dat wij jarenlang geprobeerd hebben zoveel mogelijk producten onder merk te verkopen wat een hogere prijs moest opleveren. Dit blijkt grotendeels niet te lukken terwijl daar wel een groot en duur marketing apparaat voor was opgezet.

Een meerprijs haal je uit een hogere belevingswaarde of een hogere fysieke waarde.
Een hogere fysieke waarde lukt RFC wel bij ingrediënten. Daar wordt ook komend jaar nog weer in geïnvesteerd (Borculo).
Een hogere belevingswaarde lukt niet. Qua belevingswaarde zijn streekproducenten altijd winnaar. Dat zie je bv bij Cono die in het groene hart van de Randstad zit. Hun kaas is fysiek niets beter dan die van DOC maar ze kunnen het in de Randstad toch tegen een hogere prijs verkopen omdat het in de Randstad een streekproduct is. DOC kan nooit hun kaas verkopen tegen de prijs van Cono omdat ze domweg niet in de juiste positie zijn. Geen enkele marketing strategie kan dit oplossen.
In Duitsland zijn veel kleine streekproducenten voor verszuivel die de top van de markt bedienen. Grote, Europees opererende zuivelproducenten kunnen nooit hun producten een belevingswaarde geven dat ze daar tegenop kunnen. Zij zullen altijd het huismerk moeten leveren tegen de laagste prijs.

Omdat ze bij RFC tot het inzicht zijn gekomen dat geen enkele marketingstrategie dit kan oplossen gaan ze het dure marketing apparaat saneren. Dat betekent dat er vooral in Amersfoort banen gaan verdwijnen.
Het beleid van RFC gaat in de toekomst meer lijken op dat van DOC en minder op dat van Cono.

@Bennie Stevelink inderdaad merkenstrategie is mislukt en nu wordt het dus kostprijs verwerken. Dat laatste had al langer prioriteit moeten zijn, maar Schuhmacher en bestuur (in hun rol als RvC) hadden dan moeten erkennen dat ze de verkeerde visie hadden. Dat hebben ze niet gedaan, en dat is zeer kwalijk.

@Bennie Stevelink geen enkele marketing strategy? Mwah, heb je je nog nooit afgevraagd hoe Coca-cola nog steeds zo verkoopt? Hoe Vapen zo populair werd bij jongeren? Dat ze dat bij RFC niet kunnen betekend niet dat het niet kan

Hoeveel frisdrankfabrikanten produceren exact dezelfde cola als Coca-Cola?
Daar komt bij dat cola een totaal ander product is met een totaal andere koop-motivatie.

@Bennie Stevelink
En toch is er iets goed fout gegaan bij RFC. Gemiddeld wordt vanuit nederland ongeveer 85% van de "export" binnen een straal van 600 tot 800 km vanuit Nederland afgezet. Volgens een ledenadviseur komt RFC blijft RFC hier ver mee achter, volgens zeggen komt RFC hooguit aan 65% de rest moest verder van huis afgezet worden.

Daarmee zeggen dus dat die PP melk extra waarde 0 nul is. Die 5 cent komt bij collega boeren weg en niet uit de markt.
Kunnen we direct stoppen met die flauwekul en daar samenhangende bullshit banen verwijderen. Net als die duurzaamheid santenkraam in Wageningen die door ons bekostigd wordt. Back to the Basic.

De koeien weer dag en nacht in de weide. En melken met de hand.

@Marco69
PP wordt ook onder huismerk verkocht. Supermarkten kunnen dit niet in het buitenland kopen waardoor het een sterke onderhandelingspositie oplevert. Het PP geld komt wel degelijk uit de markt.

@Putjeschepperr denk die er niet op gokken en nu vast hun ledenkapitaal verzilveren....

@kleine boer zijn ze eigenlijk iets te.laat voor die vijf cent

@ntd79 Dat is geen RFC dingetje.

Maar van mij hoeft dat qlip, koe alert, koe kompas etc ook niet, maar die sloopmelkreclame zit ik ook niet op te wachten. Dus als onze bobo's middels koe kompas/alert/qlip rapportage aan kunnen tonen dat de nederlandse boer goed bezig is als tegengas aan de sloopmelkclub, wil ik het nog wel accepteren.

@sjoerd de melker
Het is toch niet goed genoeg en met cijfers is niemand te overtuigen als het emotie betreft.

Wij vinden misschien 5%kalversterfte goed, een ander 5% teveel.
Wat zegt levensduur als ze ook een keer zo oud zouden kunnen worden?

Daarin is geen eer te behalen.
Zouden er daadwerkelijk melkweigeringen en verbod tot vee houden vanuit de zuivel of eigen dierenarts komen? Ik geloof er niks van.
Dat is een taak van de nvwa, ook die kunnen zo risicobedrijven op een Excel sheet er in 5minutencuit toveren. Daar hoeven we onszelf toch geen probleemeigenaar van te maken?

@sjoerd de melker dat weet ik, maar ook overkoepelend maakt het er deel vanuit. Jou argumenten om voor te zijn snap ik heel goed. Maar zetten deze gegevens zoden aan de dijk, zoals noorderling ook omschrijft. Je wordt altijd afgerekend op de zwakste schakel. Dat gaat dat systeem echt niet tackelen

@sjoerd de melker dat geldt trouwens voor de hele maatschappij, het mag weleens afgelopen zijn met alles wat niks toevoegt. Zo'n qlip controleur is keihard nodig in de zorg of onderwijs simplistisch gezegd.

@ntd79 zinder qlip zou het mooier bende worden er zijn nu nog bedrijven waar ik het bijzonder vind dat ze daar doorheen rollen

je zou je kunnen afvragen of qlip dan wat toevoegt.
Iedereen kent de adressen wel.
Blijkbaar meet men met twee maten, is er een stapeltje "stoppers" welke men nog even de tijd geeft, maar toch behoorlijk taai blijken te zijn.

@bio boer er was ooit eens een tijd zonder qlip. Maar goed, waarom zijn dat soort bedrijven er dan nog?

@ntd79 misschien krijgen die wel hoop gezijk maar als er op aan komt trekken ze de erkenning toch niet in mogen ze toch blijven leveren wat natuurlijk ook wel hele zware maatregel is

Bij beterleven keurmerk doen ze niet zo moeilijk schorsen ze meteen je certificaat om
Je te weinig luzerne baaltjes per m2 hebt staan krijg je weer certificaat bij hercontrole

@bio boer wat zegt het dan? Het zijn dat soort bedrijven die vaak het hele beeld bepalen, niet het nette bedrijf dat een beetje witte kalkaanslag op een rubbertje heeft zitten

Is toch niet fris.

@ntd79 rfc en qlip ie een grote kliek.

4 x een weidegang controleur langs sturen in 1 seizoen.

Afgelopen seizoen in de 150 weide dagen geen hond gezien. Andere leverancier

@Bennie Stevelink er is wel degelijk verschil tussen graskaas en stopverf

@Bennie Stevelink Blijkbaar heeft u nog nooit een stuk Beemster kaas geproefd!

@OaleVeld of henri willig kaas is wel wat anders als frico zooi vooral de bio kaas vind ik echt lekker zit veel smaak aan is jonge kaas maar proeft als jong belegen kaas kwa smaak sterke
Ook wel stukje doc kaas gehad die viel mij niet tegen voor bulk kazer

@OaleVeld je komt vast uit Ommen en contreien. Die lopen een paar jaar achter maar het besef komt vast nog eens

@OaleVeld Ik wel. Niks apart lekkers aan. Er zijn wel meer lekkere kazen. Niet dat Beemsterkaas niet smaakt maar het is niet de enige kaas die smaakt.

@weurding is samengevoegd, dit topic is vandaag vaker geplaatst: prikkebord.nl/topic/319604/

@Grasbaal geeft ook niks, maar de reacties zijn ook weg, stonden veel meer bij, was eerste topic wat er over geplaatst werd

@robotmelker dat is misschien wel heel veel. Of bedoel je MAAND loon maal 1,5 maal aantal jaren?

Als je dan iemand van 45 jaar hebt en er 25 jaar werkt die betaal je dan tot aan zijn pensioen eigenlijk jaarlijks 1,5 keer zijn salaris. Dan zou je kunnen overwegen om hem in dienst te houden om de stoep te vegen.