17 december 2018 bestaat FrieslandCampina 10 jaar.
Mijn vraag is: is de fusie een succes, zijn doelstellings uitgekomen, of hadden Friesland Foods/Campina zelfstandig beter afgeweest.
Deel ook jouw kennis en inzicht
De melkveehouderij staat bol van de ontwikkelingen. Elke dag worden er tientallen nieuwsberichten besproken en kennis gedeeld. Of je nu actief bijdraagt door foto's, video's, topics of reacties te plaatsen, of je zorgt er middels de stemknoppen voor dat de beste reactie naar boven borrelt.. Jouw kennis en inzicht m.b.t. de melkveehouderij kunnen deze site nét dat beetje beter maken. Maak ook een (gratis) account aan!
Laatste
Reacties
Het zelfde geldt voor de Friesland Bank, technisch failliet maar door op tijd ingrijpen van toch die "hier vervloekte " Rabobank een catastrofe is voorkomen. Maar tis net opnieuw niet actueel geweest en daarom is het wederom makkelijk scoren, bij gebrek aan financieel inzicht.
10 goede jaren volgden, tot aan de fusie met campina, 10 jaren daarop zijn lastiger geweest, maar toch wel met bovengemiddelde melkprijs.
De gemiddelde rfc melkveehouder heeft de afgelopen 10 jaar zn brood kunnen verdienen, zonder zn bedrijf op te eten of in de klauwen van de bank of de voerleverancier te komen.
Vergelijk dat eens met de varkenshouderij, waarin nooit collectief in de afzet is geinvesteerd..
Nu is de macht binnen RFC aan de 'Campina's', die dezelfde richting uit koersen als zij dat met Campina deden.
We hebben ze naar DOC zien vertrekken zo'n 25 jaar geleden en 20 jaar geleden en dat zal af en toe best beter hebben gezeten maar door de bank genomen toch een jaarinkomen verschil.
Als wij dat hadden meegemaakt dan waren we geen boer meer geweest of een technisch failliet melkveebedrijf geweest.
Petje af voor diegenen die het bij DOC wel gered hebben maar ik wil er niet mee ruilen.
De geschiedenis lijkt zich nu te herhalen met een grote groep leden die vertrekken naar A-Ware en ondanks de goed melkprijs daar gaan wij niet mee.
Ooit was Nestle een goed uitbetalende melkfabriek totdat ze de zaak verkochten aan de familie Vreugdenhil en gedaan was het met de pret.
U krijgt dan een brief met de mededeling dat ze afzet voor u geregeld hebben en dat is het.
Nog zo'n voorbeeld is bijv de Van Bakel melkafzet die het ook korte tijd allemaal veel beter konden of Noorderland melk waar je zomaar een maand melkgeld kwijt was.
Met de afzet van je belangrijkste inkomstenbron kan je je geen rare bokkesprongen veroorlovenen dat is wel wat je doet.
Met de afzet van je vee is het iets anders maar VION heeft ons nooit in de steek gelaten en de dikke auto van de handelaar met sigaar is ergens van betaald.
Na elk afscheid waar we best tegenaan zagen achteraf gerealiseerd dat we beter af zijn zo, in ieder geval geen indirecte verantwoordelijkheid meer dragen voor de destructieve maatregelen die door dit trio (worden ook we sectorpartijen genoemd) zijn bedacht en uitgevoerd door de overheid.
Besturen gaan hun eigen weg en CEO's hebben maar 1 belang dat is hun volgende functie bij een ander bedrijf.