Vergaderboer schrijft een goed stuk over vergaderboeren

@leonievdh971 Volgens oud bestuurder Keurentjes zaten ze op het dak lekkage te repareren
Een andere bestuurder was de kop van de koe door het halster proberen te krijgen
Het is natuurlijk wel belangrijk om als bestuurder te weten waarvoor je aangesteld bent.

@leonievdh971 volgens mij was het beide keren keurentjes toch?

@Melkboer16 vraag de gemiddelde bestuurder eens welke melkprijs hij nodig heeft voor zijn of haar eigen bedrijf, zonder bijbaan bij RFC. Heb helaas al meerdere gezien die daar nauwelijks benul van hebben of het zonder bijbaan niet rond kunnen rekenen.

@hypotheekboer Bestuurders krijgen een enorm salaris
Wanneer je tonnen per jaar verdient, dan is de
melkprijs voor het eigen bedrijf totaal niet relevant.

@hypotheekboer Bestuurders krijgen een enorm salaris
Wanneer je tonnen per jaar verdient, dan is de
melkprijs voor het eigen bedrijf totaal niet relevant.

tonnen?
Weet je echt wat een bestuurslid van een zuivelcooperatie verdient?
Of zwam je maar wat in de ruimte?

@leonievdh971

Een districtraadlid van RFC, die dus ook stemrecht heeft in de ledenraad staat formeel 4 uur werk in de week werk voor.

Dus zou wel bijzonder zijn als ze daar tonnen aan verdienen.

@Braboboer zoals ik begreep van een districtraadslid, kon er van de vergoeding een ab'er betaald worden voor de uren die vergoed werden.

@Vdejong Ik heb het niet over districtraadsleden

“ Bestuurders krijgen een enorm salaris”

Ze kunnen bij jou terecht als het minder dan een paar ton is?

@arie.j Zit in lijn met beursgenoteerde bedrijven van een dergelijke omvang en nog wat meer , hebben ook wat meer werk,.moeten wat districtsledenvergaderingen bezoeken.
De voorzitter van de coöperatie en dus ook raad van commissarissen krijgt duidelijk over een ton ,maar geen tonnen. Zit de rest niet op 50000-60000 euro jaarlijks?

@cornelissen met dat verschil dat bestuurders bij een beursgenoteerd bedrijf bewezen competenties hebben. Bij RFC is het zijn van melkveehouder al voldoende om in aanmerking te komen. Voor de rest wordt je beoordeeld op bestuurlijke ervaring, wat een compleet irrelevante eigenschap is als commissaris.

@robbies hoe het nu gaat met selecteren en voordragen aan de alv heb ik niet scherp maar in mijn tijd begin 2001 was het een redelijk forse selectie procedure met daarbij een dag lang van 08:30 tot 16:30 assesments ondergaan en trits van testen en rollenspel etc.
Op die dag zat ik in een groep van 8 waaronder kaderfunctionarissen van KPN , ABNAMRO en een ministerie . Om 13:00 waren er al drie huilend vertrokken

En aan einde van de middag was ik nog met twee dames van kpn over

@jan-cees @robbies
8uur lang wollige volzinnen praten?
Assessment mensen met een kluitje het riet insturen. Hoe krijg ik fosfaatrechten en het fosfaatdestructieplan verkocht aan een stel "idioten"?

Het is belangrijker hoe je je verhaal of dat van het bestuur verdedigt dan dat je daadwerkelijk over analytisch vermogen of strategisch inzicht beschikt.

Dat het bestuur dezelfde stoel bezet als de rvc is al bijzonder, dat de voorzitter geen actief melkveehouder is, vind ik armoe.

Je beschikt nooit over dezelfde kennis als een ceo of cfo, informatiestromen zijn al deels selectief. Hoe kun je dan je taak goed vervullen, ik denk dat het nagenoeg onmogelijk is.

Het zou me niet verbazen als we met 10 knappe koppen met gezond boeren verstand verder zouden komen. Maar goed, wie ben ik. Ik moet nog 7 van de 8 cent inleggen uit de nabetaling, dat gaat al heel voortvarend door de gerealiseerde winsten...

@Noorderling
De voorzitter moet competent zijn. Dat is veel belangrijker. Keurentjes en Wunnekink waren wel melkveehouder. Wat hebben die ons gebracht?

@robbies
Heb niet het idee dat het nu beter gaat. Het is enkel minder rumoerig.
Diegene die er wat van vonden gaan naar een andere tak van sport, andere afnemer of een ander land. Houd je wel een mak zaaltje leden over.

Is voorzitter dan de grens of is voor ieder bestuurslid een betere te vinden?
Voegt een ledenraad nog wat toe, kun je die ook afschaffen of plukken we een paar managers uit den Lande om het bestuur/rvc en directie te controleren en aanstellen?

Of voegt bestuur en LR helemaal niks toe als de directie goed functioneert?
Aandelen naar de beurs en maak het maar waar?

actief veehouder kun je ook wel in allerlei gradaties indelen. De groep wie er moet zitten zijn diegene die over hun eigen toekomst beslissen.
Die categorie heeft het er alleen niet voor over om hun bedrijf en misschien wel prive op de pauze stand te zetten.

@Noorderling Ledenraad kun je beter afschaffen

@Noorderling het is niet perse het één of het ander. Het boerenbelang moet in de top wel gediend worden. Ik denk dat de huidige generatie bestuursleden daar grotendeels wel toe in staat is. Waar ze niet toe in staat zijn is het beoordelen van het functioneren van de directie. Onlangs was Bakhuis hier op de koffie en die zegt dat ze daar externe commissarissen voor hebben. Maar met welk belang zitten die daar?

Volgens mij ben ik redelijk helder geweest in de financieringsdiscussie die jij oom gevolgd hebt. Het is niet realistisch om een multinational te laten groeien op de schouders van een steeds kleiner wordend clubje boeren. Extern kapitaal zal nodig zijn vroeg of laat met de bijbehorende zeggenschap. Laat er maar partijen instappen die prestaties willen zien voor hun ingelegde geld. De huidige RvC heeft daar niet haar prioriteiten gehad, blijkens het financieringsvoorstel, blijkens de prestaties en blijkens van Karnebeek

@robbies Wie stapt er op een schip met een lek dak????

Ik, en met een gerust hart ook. Denk daar maar ff over na. Je loopt dan namelijk geen extra risico.

@leonievdh971 RFC zal best aantrekkelijk zijn. Alleen was de markt 2 jaar geleden gunstiger dan nu

@robbies Keurentjes heeft al 25 jaar geen koe meer gemolken en Wunneknik idem dito.
Zaten puur om financiële redenen op hun positie. Dat is nooit geheim geweest en hoeft ook geen belemmering te zijn.
Maar inmiddels is wel gebleken dat ze geen knip voor de neus waard waren.

@Melkboer16 daarom maar eens afstappen van het sentiment dat de beste voorzitter een boer is

@robbies De leden van Rfc willen graag vasthouden aan tradities
We financieren zelf de coöperatie en een boer aan het roer
Doe mij maar externe financiering en een schipper aan het roer

@leonievdh971 dan heb je mijn bijdragen niet gelezen hierover

@Noorderling Geen volzinnen wel testen of je jaarstukken, kwartaalcijfer en begrotingen kunt beoordelen en strategisch inzicht hebt en snel hoofzaken en bijzaken onderscheiden, logica en rekenkundig inzichten werden getest.
Heb later nog coachingstraject bij hetzelfde bureau gedaan dat was ook leerzaam.

@jan-cees
Bezit je die kwaliteiten als je elke 3 jaar de structuur van je organisatie overhoop laat gooien?

@robbies daar mogen de leden en de alv over oordelen

@jan-cees daar heb je geen eigen gedachtes over?

Beursgenoteerd is geen cooperatie en heeft geen cooperatie bestuur
Je moet het bestuur van een cooperatie niet met de directie verwarren
Verder weet ik het per persoon echt niet .
Wel véél meer dan een waterschapbestuurders, wat dat is gewoon laag
===
""Vergoeding Statenleden en algemeen bestuursleden van de waterschappen omhoog
Nieuwsbericht | 27-01-2023 | 19:01
De vergoedingen voor Statenleden en algemeen bestuursleden van de waterschappen gaan omhoog. De vergoeding voor Statenleden gaat omhoog van € 1.329 naar € 1.895 bruto per maand. Het voorstel is om de vergoeding voor de Algemeen bestuursleden van de Waterschappen vast te stellen op € 720 bruto per maand in plaats van de huidige vergoeding van € 545. Daarmee wordt de vergoeding passend bij de werklast die bij deze functies hoort. Dat is nodig om deze ambten aantrekkelijk te houden. Dat staat in het voorstel dat het kabinet voor advies gaat voorleggen aan de Raad van State""
rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/….

@leonievdh971 1,2 miljoen voor 8 bestuursleden

@GJ Bosch ah kijk dan weet je nu ook waarom Wunneknik zo snel weer opdook bij Lto.
Ze wisten als voltallig bestuur met Erwin voorop al meer als een jaar dat Frans ging stoppen als actief melkveehouder en ze lieten hem wel de ledencertificatenregeling verkopen aan de leden.
Dan ben je als voltallig bestuur geen knip voor de neus waard als je dat laat gebeuren.
Maar de een was druk met privé en de ander heeft nog een commissariaat meer en een paar hadden beide.

@Melkboer16 jij had toch geen problemen met het financieringsvoorstel? Nu erachter gekomen waar de open eindjes zitten?

@GJ Bosch 150000 balkenende norm?

@richard-de-wolff if you Pay peanuts, you get monkeys

@richard-de-wolff

@Erik Hulstijn
Of ze kiezen een zeewaardig schip.