Forum
Prikkebord

Loeiend goed! Omzetexplosie voor Quote 500-veevoergigant De Heus

Quote:

De boerensponsors uit Ede zagen met dank aan acquisities de omzet oplopen naar €7 miljard. De winst steeg echter niet mee.

Bron

Loeiend goed! Omzetexplosie voor Quote 500-veevoergigant De Heus
quotenet.nl

Deel dit topic

hans1980
5mnd geleden

Laatste

Reacties

Twentsch Land 5mnd geleden

Zijn klanten zullen gemiddeld goed tevreden zijn over het voer wat De Heus levert.

bio boer 5mnd geleden

Komt zeker dat we vorig jaar zijn over gestapt naar de heus met de kippen 🤣

Twentsch Land 5mnd geleden

Zal die euro van jou de heus in de quote hebben geduwd ....

In dat geval had ik die euro wel voor mezelf gehouden

@bio boer

bio boer 5mnd geleden

@Twentsch Land even grof gerekend heb ik 500.000 euros aan hun gegeven

Noorderling 5mnd geleden

@Twentsch Land

Quote:

In dat geval had ik die euro wel voor mezelf gehouden

Maarja, waarom kunnen coöperaties niet zoveel scherper en het geld onderling tussen de leden en afnemers besparen dat de Heus in eigen zak steekt?
Particulieren zouden dan toch geen bestaansrecht hebben?
Waar gaat het mis?

bio boer 5mnd geleden

@Noorderling bij coop werk je voor ander en moet je keuzes verantwoorden bij de leden bij particulier werkt de directeur voor zich zelf daar zal toch wel verschil in zitten

Twentsch Land 5mnd geleden

In de top met teveel duur personeel gaat veel mis.

@Noorderling

Deblonde 5mnd geleden

@Noorderling Een particulier = ondernemer; 24 uur per dag 7 dagen per week. Coöperatie = medewerkers; we maken de uren en doei tot morgen.
Vergelijk het met een boer, die werkt zoveel als nodig (en kan) en is altijd op de één of andere manier met zijn bedrijf bezig, en zijn personeel; die maken de uren vol. Uitzonderingen nagelaten

Deblonde 5mnd geleden

@Deblonde De Heus, van Drie en dat soort bedrijven zijn niet groot geworden met luiheid en door domheid.

Noorderling 5mnd geleden

@Deblonde
De heus heeft ook maar een handjevol eigenaren en krijgt blijkbaar het personeel wel mee, dat personeel zou toch niet anders moeten, mogen of hoeven zijn dan bij een coöperatie?

Strategie moet goed zijn, uiteindelijk moeten de verkopers het wel waar maken.

Deblonde 5mnd geleden

@Noorderling Hoe meer personeel je krijgt, hoe minder hard ze gaan lopen, vooral als ze zien dat de gene boven hen het ook niet doen.
Merk het hier zelf ook, ben blij met mijn mederwerkers, maar als ik er niet ben dan wordt er niet harder gelopen

arie.j 5mnd geleden

Quote Reactie van @Deblonde:

@Noorderling Een particulier = ondernemer; 24 uur per dag 7 dagen per week. Coöperatie = medewerkers; we maken de uren en doei tot morgen.Vergelijk het met een boer, die werkt zoveel als nodig (en kan) en is altijd op de één of andere manier met zijn bedrijf bezig, en zijn personeel; die maken de uren vol. Uitzonderingen nagelate

Dat is voor boeren die het alleen of met hooguit nog een paar extradoen een voordeel.
Bij grote ondermingen is die enkele uren van de baas omgerekend over alles niet van zoveel invloed.
Dat de winst omlaag ging ondanks flink meer omzet, en er vrijwel niets van werd uitgekeerd hoor ik niemand over.
Als bij een cooperatie dat zo is, dan is er op het prikkebord massa kritiek.

Henry1 5mnd geleden

@Noorderling maar wat @bio boer zegt is toch de kern. Zoals nu de overname van een bedrijf in Vietnam. Als de heus het goed lijkt doen ze het en gaat het mis dan zeurt niemand erover wat dat is hun eigen pakkie an. En je komt daar niet achter als het niet loopt.

Maar gaat het bij FrieslandCampina niet goed in het buitenland dat valt iedereen erover.

Noorderling 5mnd geleden

@Henry1
Gaat nu om voer. FF is weer een bijzondere tegenstrijdige constructie.
Maar een Agrifirm zou toch alles op prijs moeten kunnen winnen?

Henry1 5mnd geleden

@Noorderling maar als Agrifirm in Vietnam een fabriek koopt of opzet en het loopt niet. Wat wordt er dan over Agrifirm gezegd? Niet zoveel positiefs lijkt me.

Erik1979. 5mnd geleden

Oh wat bijzonder. Volgens mij waren de grondstoffen ook vaak dubbel keer zo duur. Dan verdubbeld inderdaad de omzet. Maar zoals blijkt is omzet geen winst.

hookwood 5mnd geleden

Ben in 1992 bij De Heus begonnen als rundveespecialist Midden en Noord Nederland. Er waren toen twee fabrieken, eentje in Barneveld en eentje in Nijkerk. Co en Koen kwamen iets later in het bedrijf. Na de overname van Koudijs is de expansie in het buitenland begonnen en ondertussen hebben ze ook in Nederland menig bedrijf overgenomen. Het in elkaar vlechten van de overgenomen bedrijven hebben ze mijns inziens goed in de vingers. Heb veel respect voor hetgeen ze nu hebben bereikt met hun bedrijf.

Braboboer 5mnd geleden

Zie ze hier vooral bij de varkens en pluimvee rijden melkvee niet/nauwelijks.

« Terug naar discussielijst

Loeiend goed! Omzetexplosie voor Quote 500-veevoergigant De Heus

Bron

Deel dit topic

Reacties

Deel ook jouw kennis en inzicht

Co Scholten