Directeur Friesland Foods koestert het verlies

<b>* PERSBERICHT *

Dutch Dairymen Board (DD

Directeur Friesland Foods koestert het verlies

In hoeverre leeft de co?atieve gedachte nog bij directieleden van de zuivelco?aties? De uitlatingen van Friesland Foods directeur Spierings bij de presentatie van de jaarcijfers, doen het ergste vermoeden.
</b>
De hogere melkprijs van het vierde kwartaal worden door Spierings beoordeeld als ‘last’. Ook liet hij weten dat hij de hogere grondstofprijzen niet volledig wil doorrekenen aan de consumenten: “Wij gaan internationaal voor volumegroei. De consument moet niet de dupe worden van de snelle stijging van de grondstofprijzen. Slechts de inflatie berekenen we door.”

Dit statement van Spierings is regelrecht in strijd met de statuten van Friesland Foods, waarin zwart op wit staat dat geen enkele overeenkomst de belangen van de leden ondergeschikt mag maken.

Wanneer de heer Spierings verklaart dat hij markten wil behouden die structureel verliesgevend zijn, maakt hij de belangen van zijn opdrachtgevers, de leden-melkveehouders, van ondergeschikt belang. Met dit koesteren van het verlies toont de heer Spierings zijn ongeschiktheid als directeur van een co?atie aan, want hij gaat bewust voorbij aan de co?atieve uitgangspunten en minacht de bedrijfsvoering van de leden-melkveehouders.

Spierings vindt de koopkracht van de consumenten belangrijker dan de koopkracht van de eigenaren van het bedrijf waarvoor hij werkt!

Bij wie ligt nu de taak om de heer Spierings op zijn houding en gedrag aan te spreken? Bij het hoofdbestuur van Friesland Foods. Maar zijn zij geschikt voor deze taak? De heer Onno van Bekkum, van het Netherlands Institute for Cooperative Entrepreneurship (Nice), heeft ernstige twijfels over de kwaliteit van de boerenbestuurders die toezicht moeten houden op het functioneren van de directie van hun co?atie. "Boeren die thuis op hun bedrijf met beide benen op de grond staan, blijken in de bestuurskamer opeens onder de indruk te raken van de statuur van de directie. Dan kleeft blijkbaar toch het pluche te veel", aldus Van Bekkum op een masterclass van de Melkveeacademie (bron: Zuivelzicht).

De DDB raad alle leden van Friesland Foods en Campina aan om hun stem te laten horen bij de co?aties. De invloed van het individuele lid moet weer tot uitdrukking komen, nu duidelijk is dat het bestuur de regie over de directie kwijt is. De leden moeten niet accepteren dat hun belangen geminacht worden. Het is niet aan de directie om te bepalen hoe hoog een ‘acceptabele’ melkprijs is, maar aan de leden.

De co?atie is opgericht als bedrijfseconomische activiteit, niet als sociaal plan. De belangen van de leden horen leidend te zijn. Wanneer directieleden zich daar niet aan willen conformeren, moeten leden en bestuur zich beraden over de positie van deze directieleden.