Gister een studie avond gehad en na het officieele gedeelte nog flink geborreld.
Het onderwerp na de vergadering ging over bedrijfsopvolging dat deze wel eens het grootste probleem kon gaan worden de komende jaren cq tientalle jaren.
Veel collega s zien hun zoon dochter na een studie periode niet meer terug komen om evt het bedrijf op te volgen dat ze voorheen wel zagen zitten.
Is dit een algeheel beeld over het hele land,?
Deel ook jouw kennis en inzicht
Hebben de thema's bedrijfsopvolging geen geheimen voor jou? Dan kunnen we jouw kennis en inzicht goed gebruiken! Of je nu actief bijdraagt door foto's, video's, topics of reacties te plaatsen, of je zorgt er middels de stemknoppen voor dat de beste reactie naar boven borrelt.. Jouw kennis en inzicht m.b.t. de melkveehouderij kunnen deze site nét dat beetje beter maken. Maak ook een (gratis) account aan!
Laatste
Reacties
Dit is hier al zeker gaande. ,blijkbaar in buitenland is door dit de bedrijfsovername al een stuk lager.
Vindt het tegenwoordig wel dat jongeren pas op latere leeftijd pasweten wat ze echt willen gaan doen. Vinden het makkelijker goed zeker als het eenvoudiger kan.
De grond is inderdaad duur zoals ik zie , maar hier wordt eigenlijk niks verhandeld.
het bedrijf van de ouders toch ook wel mooi is!
Hier in Oost brabant is de grond al verkocht "voordat" iemand al weet dat hij te koop is, en 5 euro is al heel gewoon.
5% rente is 2500 + waterschapslasten en rvk en bewerkingskosten = ruim 3000 euro/hac VASTE kosten.
mestafvoeren 10 euro de m3 x 55m3 = 550 euo, blijft over 2400 euro is ruim 45 ton mais thuis bezorgt en geen zorgen.
(dit is in de situatie met te veel kuil op je erf en het aan te kopen land niet aan je huiskavel anders spreken de emoties een rol)
alles per ha aankoop:
rente € 2.500,-
eigenaarslasten € 100,-
directe kosten complete maisverbouw € 1.300,-
besparing 55 m2 mestafzet -/- € 550,-
besparing aankoop 45 ton mais -/- € 2.250,-
risico-opslag nihil
--> onttrekking aan kracht bedrijfsexploitatie € 1.100,- + vastlegging heel groot deel toekomstige financieringskracht
Dat veranderd de boel wel een beetje. En kun jij er toch niet tegen op normaal gesproken.
Kan ze eigenlijk geen ongelijk geven die jongeren van nu. (is dit te negatief Co of gewoon de waarheid)
Algemeen kunnen we denk ik wel stellen dat jongeren later keuzes maken.
Ten eerste heeft dit te maken met de vele studiemogelijkheden en de gunstige
arbeidsmarkt.
Daarnaast worden de overnamebedragen steeds hoger, ondermeer omdat de
pensioenvoorzieningen voor de ouders beter geregeld moeten worden dan vroeger.
Ook zie je dat een wat groter modern bedrijf vaak al stevig gefinancierd is.
Een eventuele opvolger moet dan de afweging maken of een overname
ten eerste financieel mogelijk is, maar nog belangrijker of hij of zij de financiele
verplichtingen en de uitdaging aan wil gaan.
Het beste kunnen ouders volgens mij hier een neutrale, maar positieve
rol in spelen.
Wij zijn er dus nog niet uit en wachten met gemengde gevoelens het bedrijfsplan af. Ik kan de potentiele opvolger die na studie toch anders besluit, dan ook geen ongelijk geven.
Het bedrijf opvolgen is mooi en zelfs als meisje uit de stad, zie ik het wat werk enzo betreft wel zitten alleen het financiele plaatje zal wat mij betreft toch de doorslag geven. Boeren is mooi, hard werken is niet erg maar jaren lang alleen maar ploeteren voor de bank en het pensioen van de oude garde en er zelf niks aan overhouden, dat zie ik niet zitten. Dan maar geen boer want we werken wel om te leven en niet anders om. Er is nog zoveel ander moois op de wereld dan alleen maar de boerderij (maar da's misschien wel makkelijk gezegt als niet-boerendochter )
Ben het volkomen net je eens, zou het zelf geschreven kunnen hebben, zit in de zelfde situatie. Zij precies hetzelfde toen wij 5-jaar geleden van huis ruilde met mijn ouders, en wij de volledige verantwoordelijkheid kregen voor het bedrijf.
In het begin zeg je, als het niet wil dan stoppen we, er is meer als boer zijn.
Maar hoe langer je het bedrijf doet hoe moeilijker je dat over je lippen krijgt.
En nu we deze winter dan eindelijk voor de werkelijke bedrijfsovername staan, ben je toch bereid om financieel verder te gaan dan je een aantal jaren geleden hebt gezegd en gedacht. wijsheid of niet, je bent intussen zo vergroeid met je bedrijf dat het moeilijk is om op basis van een moeizame overname te stoppen.
Zelfs ondanks het feit dat het laatste jaar (2007) het eerste jaar is met een pracht financieel resultaat. De eerste jaren was het ploeteren, maar nu gaat het steeds beter. We hebben er geen inkomen van buiten het bedrijf bij, maar goed je uitgaven in toom houden, zowel zakelijk als prive, is heel belangrijk.
Maar het allerbelangrijkste is wel, geniet van je bedrijf. Als dat niet meer lukt bij ons, dan stop ik gelijk.
Grond is daar afschuwelijk duur
[www.boerderij.nl]