Grote zuivelfusie: DOC met Duitse DMK
DOC Kaas uit Hoogeveen wil fuseren met de grootste Duitse zuivelverwerker DMK (Deutsches Milchkontor). Het fusieplan is uitgewerkt. De leden mogen op 3 november beslissen.
DMK startte mei 2011als fusiespeler van de coöperaties Humana en Nordmilch. Gezamenlijk verwerken deze zuivelcoöperaties jaarlijks zo’n 6,7 miljard kilo melk. Het bedrijf brengt een divers pakket van zuivelproducten op de markt.
Melkprijs
Zuivelcoöperatie DOC Kaas verwerkt 900 miljoen kilo melk op jaarbasis. Dat gaat vooral in foliekaas. De foliekaasmarkt is momenteel sterk, maar de fusieplannen komen nu om continuïteit van een goede melkprijsuitbetaling veilig te stellen.De melkprijs die DOC uitbetaalt, ligt de laatste tijd boven die van DMK.
De directie van DOC werkte de plannen uit met de raad van beheer. De ledenraad werd vorig week ingelicht. Op speciaal ingelaste bijeenkomsten op 24 en 25 oktober worden DOC-leden bijgepraat over de fusieplannen.
Bron:[www.nieuweoogst.nu]
Deel dit topic
Deel ook jouw kennis en inzicht
Hebben de thema's lto , melk , melkprijs , kaas , doc , foliekaas , zuivelcoöperatie , coöperatie , ledenraad , dmk , coöperaties en kaasmarkt geen geheimen voor jou? Dan kunnen we jouw kennis en inzicht goed gebruiken! Of je nu actief bijdraagt door foto's, video's, topics of reacties te plaatsen, of je zorgt er middels de stemknoppen voor dat de beste reactie naar boven borrelt.. Jouw kennis en inzicht m.b.t. de melkveehouderij kunnen deze site nét dat beetje beter maken. Maak ook een (gratis) account aan!
Laatste
Reacties
Hoorde vorigejaar bij borrele praat al eens dat DOC ook zoekend was
1 keer gewijzigd. Laatste wijziging: 13/10/2011 21:54 door mtstamminga.
De melkprijs van 2008 en 2009 heeft het zoeken naar een partner in stroomversnelling gezet. Dit lijkt goed.
-------------------------------------------------------
> Het wekt bij mij veel verbazing en nog meer vragen
> op. Wat wordt de melkprijs voor de Ned. leden,
> waarom een fusie, het was toch helemaal voor
> elkaar als ik de DOC leden op dit forum mag
> geloven. Neemt niet weg dat ik u alle succes
> wens!.
Ik denk dat de eerste jaren in het geval dat het door gaat de melkprijs vast wel goed zou zijn. Maar wat hebben we de 20 jaren daarna?
nordmilch en Humana hebben in het verleden een slechte prijs uitbetaald, ook DOC loopt eigenlijk nog steeds achter. Nu betalen ze wel goed, maar iedereen kan toch nu wel nagaan waarom wij als DOC nog niet gezakt zijn in de melkprijs. Er moet eerst nog een heel mooi verhaal verteld worden eind october. En dat zullen ze ook vast wel doen, maar ik vind deze ontwikkeling toch wel zorgelijk. Een duitse fabriek met 22 fabrieken onder zich waar DOC straks de 23ste is.
Als leden heb je straks helemaal niks meer te zeggen. Ik denk dat de DOC misschien toch zelf of met een andere fabriek ( die al wel goed draait) een iets breder of ander assortiment moet opzetten en vooral eens GOEDE VERKOPERS in dienst moet nemen, Dat lijkt mij veel verstandiger dan deze fusie die gewoon een overname wordt op den duur.
-------------------------------------------------------
> Ik denk dat de eerste jaren in het geval dat het
> door gaat de melkprijs vast wel goed zou zijn.
> Maar wat hebben we de 20 jaren daarna?
> nordmilch en Humana hebben in het verleden een
> slechte prijs uitbetaald, ook DOC loopt eigenlijk
> nog steeds achter. Nu betalen ze wel goed, maar
> iedereen kan toch nu wel nagaan waarom wij als DOC
> nog niet gezakt zijn in de melkprijs. Er moet
> eerst nog een heel mooi verhaal verteld worden
> eind october. En dat zullen ze ook vast wel doen,
> maar ik vind deze ontwikkeling toch wel zorgelijk.
> Een duitse fabriek met 22 fabrieken onder zich
> waar DOC straks de 23ste is.
> Als leden heb je straks helemaal niks meer te
> zeggen. Ik denk dat de DOC misschien toch zelf of
> met een andere fabriek ( die al wel goed draait)
> een iets breder of ander assortiment moet opzetten
> en vooral eens GOEDE VERKOPERS in dienst moet
> nemen, Dat lijkt mij veel verstandiger dan deze
> fusie die gewoon een overname wordt op den duur.
Het zijn volgens mij dezelfde verkopers die in 2007 zo ongeveer de beste prijs van Nederland wisten af te dwingen. Oftewel dat is gewoon een gemakkelijk l.lverhaal. Ze doen het met de kaas volgens mij ook beter als RFC.
-------------------------------------------------------
> en de gemiddelde melkprijs van doc is echt ook
> niet slechter de schommeling is echter wel groter
of
> en de gemiddelde melkprijs van doc is ook niet
> echt slechter de schommeling is echter wel groter
Ik heb het idee dat ze de dip van 2009(plm 3 cent beneden RFC) niet goed hebben gemaakt.
of , Ik heb het idee dat ze de dip van 2009(plm 3 cent beneden RFC) nog niet goed hebben gemaakt
de leden hebben in 1997 de fusie ook afgestemd
top RFC denkt de laatste tijd dat ze alle macht in Nederland hebben dat gaat op deze manier wel over en nu moeten ze echt de concurrentie aan en nog wel op het allerbelangrijkste: namenlijk de kale melkprijs.
Dat betekentleden in twee landen, met wat verschillende boerenculturen en soms niet helemaal dezelfde belangen.
Dat was voor Campina destijds niet eenvoudig, dat zal het nu ook niet zijn.
Maar het kan natuurlijk wel
En wat betreft markten verovering Duitser, DOC heeft weinig tot geen eigen merken, dus daar valt weinig mee te beginnen, jammer voor jou.
[mediathek.agrarheute.com]
de melkprijs van dmk is nu boven gemiddeld
[melkquotum.startpagina.nl]
Hoe het dan allemaal vorm krijgt zullen we nog moeten afwachten.
Uiteraard zullen de Nederlandse DOC boeren een wat kleine minderheid vormen, of er nog een bepaalde waarborg komt dat ze bij het bestuur en beleid niet ondersneeuwen, zullen we afwachten.
Als dat niet het geval is zou ik me op dat punt als Nederlandse boeren wat onbehagelijk voelen.
wat is het nu goed of slecht?
"it's a small step for men, but a giant step for mankind"
Het is goed voor de boeren want de melkprijs wordt over de langere termijn stabieler. Het is slecht voor DOC, want dat verdwijnt.
-------------------------------------------------------
> Ik wilde me onsterfelijk maken:
>
> . Het is slecht
> voor DOC, want dat verdwijnt.
dat hoeft niet kan een onderdeel worden van dmk
dat moesten ze bij ons ook eens doen
-------------------------------------------------------
> >> exl 10,7 % btw
>
> dat moesten ze bij ons ook eens doen
exl staffeltoeslag en exl nabetaling
weet hier noch een paar ned collega die eerst aan nordmilch geleverd haden enna strijd , naar doc gegaan zijnin de hoop dat frc doc een keer over namen
Er is melk zat daar hoor!
Jan,wat ik me dan altijd afvraag met die goede buitenlanse activiteiten,waar dat geld dan blijft!
Leerdammer/cono/rouveen enz. kunnen dezelfde prijs betalen als RFC en houden ook nog geld over,dus daar bij RFC moet het toch met bakken binnen komen en moeten jullie hetzij via een omweg toch een forse bonus krijgen want anders kun je toch net zo goed 'thuis' blijven!
1 keer gewijzigd. Laatste wijziging: 13/10/2011 23:20 door Borg.
misschien dat Cees het Hart beter hier zijn energie in kan steken i.p.v. zich bezig te houden wat anderen zeggen
1 keer gewijzigd. Laatste wijziging: 14/10/2011 10:30 door ejb.
zoals Jan is Hobbyboer al zei worden de grote winsten in Azie gehaald en laat ik het dan anders zeggen: de kaas heeft bij RFC niet voor de winst gezorgd.
maar blijkbaar volgen sommigen blind de RFC top zodat ze geen idee hebben waar ze het goed doen en waar nog extra winst te halen is
overigens heeft het allemaal veel te maken met waar je hoeveel melk naartoe brengt
[melkquotum.startpagina.nl]
Het 'enthousiasme' wat ik een paar keer in deze discussie lees dat een ''breder produktenpakket en stabieler melkprijs geeft'' klopt welliswaar, maar de extra waarde van zogenaamde toegevoegde-waarde-eindprodukten blijkt nogal eens hetzelfde als de toegevoegde kosten. ( dus geen''melkprijsverhogers'').
Het enige wat ik me als voordeel kan bedenken bij een fusie van DOC met het Duitse DMK is een nog efficiënter benutting van de (over)capaciteit van de fabriek in Hoogeveen. Daarnaast is waarschijnlijk in Duitsland nog (enorm) synergievoordeel te behalen (lees: hogere melkprijs) vanwege de versnipperde opzet van de zuivelindustrie aldaar.
Kent u de fusievoorwaarden dan al?
-------------------------------------------------------
> Het verwerken van een paar liter melk
> (leerdammer/cono en rouveen) is wat anders dan 10
> miljard liter. Die paar liter kun je nog wel voor
> een behoorlijk deel in premium produkten stoppen
> (met beetje extra marge). Bij 10 miljard liter
> lukt dat gewoon niet en moet er dus een groot deel
> in de bulk markt, waar (natuurlijk) niet veel te
> verdienen is. Probleem met de kleintjes is
> natuurlijk dat ze ook wel heel afhankelijk zijn
> van hun premium segment. Gekke is dat ze in West
> Europa uiteindelijk allemaal ongeveer hetzelfde
> betalen, hobbelen vrolijk met de wereldmarkt mee,
> is die hoog is overal de prijs hoog, is ie laag
> dan is ie overal laag, premium of niet. Alleen in
> Azie is er gebrek aan kwalitatief goede melk
> blijkbaar, daar is nog wat te halen.
Zal maar niet zeggen hoe ik het risico inschat van grote bedrijven ( die schijnbaar op hun primair afzetgebied geen echte vuist kunnen maken!!) , die het liefst zo veel en ingewikkeld mogelijk, zaken willen doen in een zo ver-mogelijk-van-mijn-bed-gebied!!)
1 keer gewijzigd. Laatste wijziging: 14/10/2011 10:58 door diesel.
-------------------------------------------------------
> Diesel, uit jouw reakties hier op het forum blijkt
> steeds wel weer een zeer risicomijdende houding.
> Dus dat jij niet met aziaten wilt handelen is geen
> wonder. Tot nu toe heeft het mooie cent
> opgebracht, en het is volgens mij maar een
> handelsmaatschappijtje daar, je kopen melk, maken
> er iets moois van en verkopen het weer, da's nogal
> wat simpeler dan dat 'gedoe' hier in Nederland met
> boeren-leden.
Jij hebt tenminste nog eens mensenkennis Jan. Snap ook nooit zo goed waarom mijn mijn werkwijze en houding bij de instanties als zeer speculatief te boek staat.
De suggestie die ik tussen de regels deed verwoord je heel goed met je handelsmaatschappij-tje daar in Ver-weg-istan!! We zullen zo weten......... of dat het risico wel waard was!!)
-------------------------------------------------------
> Ben blij dat ze het niet gedaan hebben. Laat RFC
> hun geld maar in azie investeren, daar wordt meer
> verdiend dan nog meer bulk in west europa
> produceren. Waarom uitbreiden in een gebied waar
> niets te halen is.
Ja jan , en als ze twee en halve cent/kg uit azie halen dan doen ze het hier in europa verrekte slecht, ........
5 jaar uit als dmk hier in duitslanddoc haald bij zo 60 boeren de melk op een gemiddeld bedrijf 1.300.000kg melk
+ 2 cent menge toeslag +4% nabetaling al 5 maanden lang 35.25 cent + 2cent menge toeslag37.25cent maand septdmk sept 35 cent
mij duitse boeren die aan doc leveren zijn niet blijwant ze moeten hier in duiteland 2 jaar opzeggenvoor dat je weg mag of mts of vof of bv te maken
dan heb je een andere frimazijn ook nog boeren aan rechten zijn met nordmilch voor leden geld omdat ze vervroeg naar doc zijn gegaan
doc zou per 01.01.2012 er nog 30 miljoen kg bij krijgen van duitse boeren
dus mischien een andere patner als ammerlandofhochwalddus leden bedenk het goed
-------------------------------------------------------
> De wereld verandert snel,ook de zuivelwereld ,en
> ook die van de retailers.Morgen is alles anders
> !!!
Ja morgen is de melk ook nog steeds wit !!!!
-------------------------------------------------------
>
>
> Ja morgen is de melk ook nog steeds wit !!!!
Dat valt nog te bezien. Lees NRC Next:
Carlijn Groeneveld schrijft dat haar dochter Meike (5) zich al geruime tijd druk maakt over de vraag waarom kaas van koeienmelk geel is en kaas van geitenmelk wit. Koeien en geiten eten toch allebei gras?
„Dat is natuurlijk zo”, zegt Bert Kots van Geitenkaasboerderij De Brömmels in Woold. „Maar het spijsverteringsstelsel van een koe doet iets heel anders met dat gras dan de spijsvertering van een geit.” Een koe zet het bladgroen uit het gras om in caroteen – een oranje kleurstof die ook in wortel voorkomt. „En die caroteen komt in de melk en dus in de kaas terecht. Dat geeft koeienkaas de gele kleur.”
Bij geiten gaat dat echter anders. Die maken van het bladgroen uit het gras het kleurloze vitamine A. „Geitenkaas is daarom veel witter”, concludeert Kots. „Je ziet dat verschil ook goed als je koeien- en geitenmelk naast elkaar houdt. Geitenmelk is echt hagelwit, terwijl koeienmelk meer crème wit is.”
Waarom koeien en geiten iets anders met het bladgroen doen? Kots: „Waarom, waarom, tja, waarom heeft een koe voor één kalf vier spenen en moet een geit met vijf lammetjes het maar met twee spenen doen? Dat is de natuur.”
De gele kleur van koeienkaas komt dus door het grasrijke dieet. Maar in de winter staan koeien op stal, en niet in de wei. Kots: „Dan krijgen ze droogvoer in plaats van gras. Daar zit geen bladgroen in en dus maken de koeien minder caroteen aan. Winterkaas is dus lichter van kleur”.
In de winkel zien we daar echter niets van. Kots weet wel waarom: „Dat verschil tussen zomer- en winterkaas verdoezelen ze in de fabriek met kleurstoffen.”
Dat klopt volgens FrieslandCampina woordvoerder Ilse Heemskerk: „Van oudsher worden kazen bijgekleurd met het annatto. Dat is een natuurlijke kleurstof, net als caroteen, die afkomstig is van de vrucht van de oleander boom.” Maar wat is het probleem als de kaas af en toe gewoon wat lichter is? Heemskerk: „We proberen een constant voorkomen van ons product te creëren.”
Sommige kazen, zoals cheddar, worden altijd met heel veel annatto ‘bijgekleurd’. Die typisch oranje kleur komt dus niet van de koe. „En je hebt tegenwoordig ook van die kaas met pesto erin”, zegt Kots. „Dat ziet eruit alsof er een bak spinazie is ingevallen. Dat hoeft voor mij allemaal niet hoor, wij nemen de kaas gewoon zoals ‘ie komt.”
Duitslands grootste zuivelaar DMK bestaat uit de 2 zelfstandig gebleven coöperaties Nordmilch en Humana. DOC sluit waarschijnlijk als 3e coöperatie aan onder de paraplu van DMK. Oosterveld wil daarover nog geen enkele toelichting geven. 'Wij informeren eerst de leden op 24 en 25 oktober en pas daarna brengen we meer informatie naar buiten.'
Ledenvergadering
De directie en het bestuur hebben alle vertrouwen in de nieuw te vormen fusie. Het plan is gepresenteerd aan de raad van beheer en de ledenraad. 'Het fusieplan is zorgvuldig tot stand gekomen en voldoet aan de gestelde criteria. We kijken daarom met vertrouwen uit naar de informatiebijeenkomsten en besluitvormende algemene ledenvergadering', stelt voorzitter Arjan Schimmel van de raad van beheer van DOC Kaas in een persbericht.
Omzet
Humana verwerkte vorig jaar zo'n 2,8 miljard kilo melk, Nordmilch maar liefst 3,9 miljard kilo. DOC Kaas zit rond de 900 miljoen kilo. In omzet zijn de cijfers vergelijkbaar: Humana zat in 2010 op € 2 miljard, Nordmilch op € 1,9 miljard en DOC op € 389 miljoen.
Auteur: Sjoerd Hofstee
Bron:[www.nieuweoogst.nu]
-------------------------------------------------------
> Misschien zou een overname helemaal niet zo gek
> zijn. Dan beuren de leden geld en zijn ze vrij om
> verder te gaan. Er is genoeg internationale
> belangstelling op dit moment, lijkt me.
Blijft er wat over bij verkoop beemster5 ??? als doc met de bakker en schenker heeft afgerekend is er misschien nog wel een restschuld, daar zitten de leden niet op te wachten denk ik, om bij te passen. Het is een fusie uit armoede, ik vind het jammer, doc daar word( werd) altijd met respect (bewondering )over gesproken.
Succes leden, op de leden vergaderingen........
en ik geloof er niks van dat de meerderheid van de leden voor deze fusie gaat stemmen [dan moeten de voorwaarden wel heel goed zijn maar anders krijgen ze mijn stem niet]
-------------------------------------------------------
> Een directeur met veel teveel macht die er niet
> veel van bakt. Kwam vroeger veel voor bij die
> kleine zuivelondernemingen, en de ravage was dan
> vaak niet te overzien. Zo'n idee heb ik ook altijd
> bij DOC. Ik heb zo'n vermoeden dat het gewoon over
> en uit is en dat ze opgeslokt worden door een
> grote broer (net als bij die kleine
> zuivelbedrijfjes vroeger). Eigen vermogen was
> volgens mij altijd al vrij laag bij DOC door
> allerlei doldrieste investeringen, dus dan hoeft
> er niet veel te gebeuren en het zaakje kiepert om.
Volgens mij was de solvabiliteit net zo hoog als bij RFC. Het assortiment (vnl foliekaas) is meer het probleem. Wij zijn van DOC naar RFC gegaan. Man van RFC gaf toen aan dat de melkprijzen over de laatste vijf jaar gelijk was. In 2009 hadden ze een duidelijke voorsprong. Ik ben van mening dat de directie bij DOC echt wel capabel is. Bij elke ledenvergadering zijn ze aanwezig en moeten ze verantwoording afleggen. Ze doen wat ze zeggen en ze zeggen wat ze doen.
Dan is dit toch falend beleid. De directie heeft het volledig verkeerd ingeschat door een nieuwe fabriek te bouwen voor foliekaas? De boeren de schuld geven doordat ze ingestemd hebben met het beleid van de directie vind ik makkelijk scoren omdat (wat ik hier al vaker gezegd heb) ik niet de illusie heb dat boeren ook maar iets verstand hebben van het runnen van een zuivelonderneming met zo'n omvang. In een 'normaal' bedrijf zou de directie z'n langste tijd wel gehad hebben.
weer lekker bij doc dus snap ik niet dat ze met zo grote jongen een fusie wilt aan gaan
Maar we zullen het 25 oktober aanhoren.
-------------------------------------------------------
> ik snap niet dat foliekaas het probleem is
Beste Kaas: Helemaal mee eens!
Ter vergelijking:
Humana.......€ 2 miljard omzet/2,8 miljard kg melk: € 0,71/kg melk.
Nordmilch: € 1,9 miljard omzet/3,9 miljard kg melk: € 0,48/kg melk.
D.O.C.......€ 0,389 miljard omzet/0,9 miljard kg melk: € 0,43/kg melk.
("Onze onvolprezen'' F.C. zit op +/_ € 1,-/kg(!).
Bij DOC dus ( als gevolg van 'falend beleid' ( Jan is Hobbyboer) ) een relatief lage omzet maareen melkprijs waaraan anderen zich meten.
-------------------------------------------------------
> >>Het assortiment (vnl foliekaas) is meer het
> probleem.
>
> Dan is dit toch falend beleid. De directie heeft
> het volledig verkeerd ingeschat door een nieuwe
> fabriek te bouwen voor foliekaas? De boeren de
> schuld geven doordat ze ingestemd hebben met het
> beleid van de directie vind ik makkelijk scoren
> omdat (wat ik hier al vaker gezegd heb) ik niet de
> illusie heb dat boeren ook maar iets verstand
> hebben van het runnen van een zuivelonderneming
> met zo'n omvang. In een 'normaal' bedrijf zou de
> directie z'n langste tijd wel gehad hebben.
Het probleem bij DOC is 2009 geweest. Voor melkpoeder en boter is er interventie, voor foliekaas niet. Wanneer kaas minder opbrengt dan 2.300 euro wordt deze als inferieur bestempeld. Ze hebben met de prijs altijd goed mee kunnen komen maar bij een slecht jaar raken ze achterop. Zodoende wilden ze op de een of andere manier ook gebruik kunnen gaan maken van de interventie. Daar is dit volgens mij voor bedoeld.In het verleden is volgens mij gekozen voor folie- en natuurkaas omdat a: merken eenmaal niet aanwezig waren en b: de leden niet wilden fuseren.
het nu ook waarschijndelijk weer als de fusie wel rond komt,dan is de nu zittende directeur eind volgend jaar gevlogen [zie bijrfc hoeveel wisseling die de eerste jaren na de fusie in de top heeft gehad de 1 na de andere stapte op]
-------------------------------------------------------
> Ook is
> de markt in Duitsland op zijn zachts gezegd niet
> makkelijk (bron jaarverslagen Campina en FC).
Voor de ''thuisspelers' 'daarintegen,is de Duitse markt 'een makkie'.
de deelnemingen van waaruit rfc is ontstaan
-------------------------------------------------------
>Trouwens ik zag boven dat de omzet van
> DOC maar iets van 43 cent per liter melk is, da's
> natuurlijk ook wel erg weinig.
Beste Jan is Hobbyboer:Hoezo, ''erg weinig''?
-------------------------------------------------------
> als het een fusie uitarmoede was dat hadden ze nu
> wel een paar cent minder uitbetaald hoor doc kaas
> die draait goed.
> en ik geloof er niks van dat de meerderheid van de
> leden voor deze fusie gaat stemmen
Ken jij fusie sdie niet uut armoede gebeuren ???Waarom word er niet gekozen voor een vorm van samenwerken, waarbij de beide coop gewoon blijven bestaan,loopt het niet stop je gewoon de samenwerking.
ze beloven vaak veel voor een fusie maar het komt nooit uit wat ze beloven.
RFC heeft met de fusie ook belooft de hoogste melkprijs van noordwest Europa te betalen hebben ze dat al gedaan NEE en ze zullen het ook nooit doen
en toen de fusie rond was hebben ze er snel een toonaangevende melkprijs voor noordwest Europa van gemaakt.
ik heb als meerdere fusie mee gemaaktwaaronder melkcontrole vereningenen voor de fusie beloven ze dat als de fusie niet door gaat dat het tarief per koe binnen 5 jaar verdubbel zal
en als je 4 jaar na de fusie al meer dan het dubbel geeft dan krijg je de opmerking ja anders was het nog veel duurder geworden als we niet waren gefuseert .
voor mij hoeft het niet dat gefuseer de meeste kleine bedrijfen kunnen goed op hun eigen benen staan
-------------------------------------------------------
> dit is natuurlijk grote onzin wat jij vertelt.
> waar hadden we nu gestaan als er nooit één fusie
> had plaats gevonden? hoeveel (markt)macht zouden
> de (vele)afzonderlijke fusie partners nu hebben?
Hoe kijk jij tegen samenwerken aanIPV. fuseren ???
-------------------------------------------------------
> kan DOC via de Duitse melkcombinatiemooi leveren
> aan Aldi en Little ,die hebben daar een grote
> vinger in de pap
helaas willen die ook niet veel betalen voor de melk, kaas e.d.
we kunnen eerst wel iets meer melkgeld beuren de eerste drie jaar, maar daarna dan?
Als DOC zul je eerst nog flink veel moeten inversteren in de fusie van Nordmilch en Humana. Er zullen fabrieken dicht gaan, directeuren uitgekocht worden of iets beter gezegd, weggaan met een flinke bonus, auto's aangepast worden e.d.
zeggenschap gaat weg en de duitsers hebben nog nooit de hoogste melkprijs betaald. Dat hoeft ook in de toekomst niet, want zij hebben veel minder kosten als de nederlanders. Er zijn daar nu al haast geen quotumkosten meer, het land is veel goedkoper en zij kunnen misschien in de toekomst wel van 28 cent rondkomen, maar de boeren hier in nederland???Daar komt nog bij dat er nog heel veel onduidelijkheden zijn over de fusie van nordmilch en humana in DMK omdat deze nog steeds niet is afgerond.
As de fusie doorgaat krijgt coöperatie DOC Kaas bovendien een aandeel van minstens 15 procent in het nieuwe Duits-Nederlandse zuivelbedrijf dat dan ontstaat.
Meer: [www.agd.nl]
Wat is er anders mogelijk, hoe staat DOC er zonder fusie over een x aantal jaren voor? Kan dan de gemiddelde melkprijs van RCF gehaald worden? Ik denk het niet.......
Terwijl we hier, in Nederland, over het algemeen de kracht DOC maar net aan vinden.
De nieuwe onderneming zal het wel heel duidelijk beter moeten doen dan alleen een optelsom van deze 3 wil het uiteindelijk in het belang van DOC zijn.
-------------------------------------------------------
> Duidelijk is dat DOC als de sterkere partner wordt
> gezien en daarom compensatie krijgt.
> Terwijl we hier, in Nederland, over het algemeen
> de kracht DOC maar net aan vinden.
> De nieuwe onderneming zal het wel heel duidelijk
> beter moeten doen dan alleen een optelsom van deze
> 3 wil het uiteindelijk in het belang van DOC zijn.
Ik denk dat DOC meer een "slechte" naam heeft dan dat het een slecht bedrijf is. Solvabiliteit was net voor 2009 dik in orde. Met de melkprijsdip van 2009 hebben ze een flinke veer moeten laten. Melkprijsvergelijking van 2003-2008 betaalde DOC hetzelfde als het oude Frieslandfoods. Bron is rayonvertegenwoordiger van Frieslandfoods. Deze gaf ook aan dat ze in 2009 qua prijs van DOC wegliepen.
ga er maar van uit dat we als die 4 tot 6 cent op zijn dat is denk ik met 2 jaar al met onze melk prijs minimaal 2 tot 3 cent dalen [.
het eninge voor deel van de fusie [lees overname verder is het niet]dat we de dalen en de pieken kwijt zijn maar dat kan je zelf ook opvangen nu de melkprijs hoog is zet bv 100000 euro op een speciale rekening
als de melkprijs wel weer ver naar onderen gaat dit geld gaat gebruiken om de dip op tevangen.
de onzekerheden bij deze fusie [overname] zijn veel te groot DMK heeft nog niks zien latenen de reputatie van de duitsezuivel industrie is nog lang niet goed.
ik zou zeggen laat ze eerst maart een paar jaar draaien en overweeg dan maar een fusie met DMK maar nu nog niet.
laat doc maar veder uitbreiden op het zuivelpark ipv over genomen te worden.
gemiddeld hebben de kaas fabrieken altijd een goede melkprijs uit betaald ,waarom zal je nu bang worden voor je eigen fabriek.
ik zie het net als hypotheek gemiddeld ben je met varibele rente bijna altijd beter uit maar kan je niet een piek in de rente opvangen omdat de hypotheek te dik is is het
verstandig om een deel vast te zetten voor 5 of 10 jaar maar achteraf blijkt dat het eigelijk nooit uit kan
-------------------------------------------------------
> Aan solvabiliteit uit 2009 heeft niemand meer iets
> aan. De vraag is hoe ziet de toekomst er met en
> zonder fusie uit voor jou als lid van DOC.
Ik ben oud-lid. Zodoende weet ik het vanaf 2009 niet meer.
Tussen 1985 tot 2011 is Nijhof achtereenvolgens lid, secretaris en voorzitter van de Raad van Beheer van DOC Kaas geweest. Het bedrijf heeft tweehonderd werknemers en neemt melk af van zo'n 1.200 melkveehouders in Nederland en Duitsland.
Nijhof heeft als voorzitter van de Raad van Beheer een belangrijke rol gespeeld bij de oprichting van Cheese Partners Holland (CPH). CPH produceert en verscheept wereldwijd elf procent van de totale Hollandse kaasproductie. Als voorzitter van de Raad van Beheer heeft Nijhof zijn stempel gedrukt op de realisatie van het Zuivelpark in Hoogeveen met een kaasfabriek, pakhuizen, kantoren en noodzakelijke infrastructuur.
Hij is een actieve boer en heeft een melkveehouderijbedrijf in Schuinesloot. Daarnaast was hij jarenlang bestuurlijk actief voor studievereniging Delar, de Vereniging Voor Bedrijfsvoorlichting in Hardenberg, Streekbelang Schuinesloot/De Belte, Stichting Jeugd- en Jongerenwerk in Slagharen en Rabobank Vaart en Vecht.
Bron: [www.destentor.nl]
bij deze gefeliciteerd gerard
Oosterveld reageert op de voorgenomen fusie met de Duitse zuivelverwerker Deutsches Milchkontor (DMK). Volgende week donderdag beslissen de leden-melkveehouders op een bijeenkomst in de IJsselhallen in Zwolle of er een fusie komt.
Er wordt alleen gestemd als 2/3 van de ruim 1200 DOC-leden acte de présence geven. Is dat het geval, dan moet 2/3 van de aanwezigen voor stemmen. Alleen dan gaat de fusie door.
Als minder dan 2/3 van de leden naar Zwolle komt, wordt op 14 november een nieuwe bijeenkomst georganiseerd. Het aantal leden dat daar naar toe komt, is dan niet relevant meer. Dan is de krapste meerderheid voldoende om de fusie door te laten gaan.
Veel voordelen
Oosterveld hoopt niet dat er een tweede bijeenkomst nodig is en roept alle leden op om volgende week donderdag naar Zwolle te komen. Hij noemt een stabielere melkprijs, lagere kosten, een betere positie op de internationale kaasmarkt en meer mogelijkheden voor het uitbouwen van markten als grote voordelen van de fusie. Ook komt er meer investeringscapaciteit en krijgt DOC toegang tot groeimarkten.
Hij erkent dat er ook nadelen kleven aan de fusie. 'Zelfstandigheid opgeven betekent ook dat de leden op grotere afstand van het bedrijf worden gezet. Maar ik denk dat dat niet opweegt tegen de stabiliteit die ze ervoor terugkrijgen.'
Auteur:Jelle Feenstra
Bron:[www.nieuweoogst.nu]'
kaas is gemiddeld altijd goed geweest je moet niet direct
bang worden,maar ik ben ook voorstander ga eerst 3 jaar samen werken dan heeft dmk ook resultaten laten zien.
-------------------------------------------------------
> hoe bedoel je van die hogere melkprijs komt ook
> niks terecht ik denk dat doc dit jaar echt een top
> prijs gaat uitbetalen
> kaas is gemiddeld altijd goed geweest je moet niet
> direct
>bang worden,maar ik ben ook voorstander ga eerst
> 3 jaar samen werken dan heeft dmk ook resultaten
> laten zien.
Ik bedoel die 5 / 6 ct die genoemd worden, en die de komende jaren gerealiseerd gaan worden of niet natuurlijk. En als DOC dit jaar een TOP prijs gaat betalen waarom dan die overname?? Of is men 2009 nog niet te boven??Ik gun de DOC boeren een TOP prijs. grt tukker.
de oudefabriek van de gemeente in 2015 dicht moet.
die 4 tot 6 cent die is zo het nu lijkt in 2 jaar op volgens mijdan moet dmk aansluiting hebben gevonden bij de huidige melkprijs en dat lijkt mij onwaarschijnlijkheid met de versnippering van 24 fabrieken in Duitsland dus zal de melkprijs van doc ook dalen
ik zou zeggen gewoon zelfstandig blijfen
-------------------------------------------------------
> Ik bedoel die 5 / 6 ct
Beste Tukker oet Twente: Even voor de goede orde: Hiermee wordt niet bedoelt dat de melkprijs daarmee stijgt!
Bruidsschat : [www.nieuweoogst.nu]
en het is gedeeltelijk een bedrag uit eigen broekzak want door die 4/6 cent word ook de melkprijs van de doc leden in eerste instantie lager
Hij blijft merkwaardig dat alle argumenten voor de in het verleden gevolgde strategie nu worden omgedraaid en een fusie noodzakelijk is. Geeft ook te denken over raad van beheer die hier achter staan. Maar ja, voorzitter krijgt een speldje en taait af. De directeur binnen afzienbare tijd en die heeft vast al wel één en ander bedongen, na altijd iedereen een handje gegeven te hebben zal hij nu wel een gouden handdruk voor zichzelf in gedachten hebben.De ander leden van de raad denken dat zij toch nog wel enige tijd geld zullen opstrijken voor het leiden van een lege coöperatie die niets over de operationele zaken heeft te vertellen. Op termijn misschien een excuus-Nederlander in het overkoepelende bestuur zoals ook andere coöp's voor de show graag een buitenlander opnemen in het bestuur.
Al met al wens ik de leden van DOC veel wijsheid toe komende donderdag. Een leuke suggestie is om te vragen om een gezamenlijke cursus Duits te volgen, is vast goedkoper dan dat iedereen dat afzonderlijk moet doen.
RFC gaat een geduchte concurrent krijgen in Nederland!
uh moeten we dan ook allemaal de koeien buiten doen
-------------------------------------------------------
> Dat zou mooi zijn want dan blijft iedereen
> SCHERP
>
> uh moeten we dan ook allemaal de koeien buiten
> doen
Moet DOC dan nie zelfstandig blijven mts. Tamminga ?????
Staat duidelijk dat het geen keuze uit LUXE is TUKKER
Of ze moeten een iets aparts [melkprodukte] gaan vermarkten denk ik
-------------------------------------------------------
>
> Of ze moeten een iets apartsgaan vermarkten denk
> ik
Ook dat is geen optie met die fabriek van hun....
orde krijgen en doc heeft wel andere keuzes
gewoon sterk door gaan in kaasen je moet ook niet altijd willen dat je een top melkprijs uitbetaaldwaarom dit jaar niet 1 cent extra aan de kant zetten voor de verdere uit bouw van het zuivelpark
en laat de veehouder zelf ook eens wat extra reserverenals het wel eens een paar jaar tegen zit
deze overname mag gewoon niet door gaan
kaas is al jaren een hele belangrijke pijler onder onze melkprijs [lees gemiddelde prijs van Nederland ]
ik wil wel eens antwoord waarom zou dat de komende 10/20 jaar niet meer zo zijn en het doc bestuur heeft altijd we zijn sterk in kaasen lage kostenwaarom zou dat nu ineens zijn veranderd
je een paar bestuursleden die is het in hun bol geslagen en die zullen na deze overname als die [wel ] doorgaat wel een dikke bonus krijgen.
-------------------------------------------------------
> dus ik er ook geen reden om je stadiegie te
> veranderen en voor al niet met DMK want die
> betaald dit jaar tot nu aan toe 3,50 cent minder
> uit dan doc dus laat ze dat eerst maar eens op
> orde krijgen en doc heeft wel andere keuzes
> gewoon sterk door gaan in kaasen je moet ook
> niet altijd willen dat je een top melkprijs
> uitbetaaldwaarom dit jaar niet 1 cent extra aan de
> kant zetten voor de verdere uit bouw van het
> zuivelpark
> en laat de veehouder zelf ook eens wat extra
> reserverenals het wel eens een paar jaar tegen
> zit
> deze overname mag gewoon niet door gaan
Het word nog een interessante vergadering deze week, hou ons op de hoogte !!!!
Ook ben je in een keer binnen bij Aldi en Lidl de grootste afnemers van West-Europa. Anderzijds kan DMK nu ook Hollandse-kwaliteitskaas aanbieden bij deze heren met compleet pakket, waardoor je eigenlijk RFC buiten de deur kunt plaatsen.
maar het zit bij de directie die willen weer wat nieuwsuitvreten en dat moet door gaanlaat ze eerst de meer waarde maar eens op papier aan tonen maar dat kunnen ze niet.
[afdelingen.kiviniria.net]
Verder staan er nog investeringen op het programma ter waarde van ''slechts'' tientallen miljoenen (dus geen 100 miljoen).
[www.nom.nl]
1 keer gewijzigd. Laatste wijziging: 01/11/2011 20:29 door Wimsumar.
Het is ook een gegeven dat de geschiedenis ons heeft geleerd
En 4 cent meer zou uitbetaalen
Ik denk [als het geen luchtfietszerij is ]de tijd daar nu RIJP voor is
[dmk.de]
Je kunt mij niet wijsmaken dat de DOC fabriek niet veel meer waard is.
De kaasprijs is over het algemeen beter dan de consumptie artikelen, je hebt met de fusie wel iets meer spreiding, maar dat garandeert dus echt geen betere melkprijs. Ik zou zeggen stem tegen en laat de DOC op eigen kracht eerst verder gaan. Dat hebben ze altijd verkondigd dat dat moet kunnen. Dat kan dus vast ook. Een fusie moet je alleen doen wanneer je hierop echt vooruit gaat en dat is met deze partner volgens mij niet het geval.
bij een overname hoort een uitkering van het eigen vermogen over de leden, naar rato van de geleverde ledenmelk en misschien naar rato van een tijdsspanne dat men lid is geweest
bij een fusie wordt het eigen vermogen volledig ingebracht in de nieuwe onderneming tegen een nieuw lidmaatschap van de gefuseerde onderneming
wij moeten deze week stemmen ,ik had op de vergadering begrepen dat ze in duitsland niet over de fusie stemmen hoefden maar als ik de krant lees moeten ze daar op
een later tijdstip overstemmen beetje vreemd ,kaas fabrieken hebben altijd gemiddeld een goede melkprijs uit betaald
Bedankt voor je toelichting.
Weet iemand trouwens of er een notaris aanwezig is bij de stemming?
"Persoonlijke motieven van het top-management als oorzaak van fusies en overnamesWaar gedacht wordt dat een fusie of overname slechts op basis van rationele strategische en economische motieven wordt aangegaan, blijken ook minder rationele motieven een belangrijke rol te spelen. Een voorbeeld hiervan is 'ego', waarbij het top-management zich door het plegen van fusies en overnames een plaats in de geschiedenisboeken verwerft. Verder blijkt dat ook bepaalde bonus- en optieregelingen een belangrijke motivator kunnen zijn. De gevolgen hiervan kunnen enorm zijn"
Vond ik best bijzonder dat dit algemeen een feit is!
Bleskensgraaf – De jonge Nederlandse coöperatie DeltaMilk biedt de leden van DOC een alternatief voor het Duitse DMK. Dit kondigt het bestuur van DeltaMilk aan in een persbericht.
Bestuursvoorzitter Teunis Sterk heeft voorzitter Arjan Schimmel van DOC zaterdag persoonlijk ingelicht over het alternatieve voorstel. Schimmel heeft in eerste instantie afwijzend gereageerd, stelt Sterk. DeltaMilk wil nu de keuze aan de leden van DOC laten.
Volgens DeltaMilk biedt een fusie tussen DOC en DeltaMilk de leden van DOC minimaal 1 cent per kilo melk meer dan een fusie met DMK.
-------------------------------------------------------
> Het hele verhaalisnog intresanter, maar weet
> nietof ik dat hier zo mag plaatsen
BASSIST ge woon plaatsen, het mag van mij !!!!
'DOC heeft de nieuwste en grootste kaasfabriek van Nederland. Deze inbrengen in een Duitse groep is niet goed voor de Nederlandse melkveehouder', zegt Sterk.
DOC met haar toonaangevend zuivelpark en het bewezen business model van DeltaMilk is het uitgangspunt voor een Hollands coöperatief samenwerkingsmodel, stelt Sterk.
'De keus is aan de leden van DOC of ze willen opgaan in een grote Duitse groep of baas blijven in eigen huis.' Hij biedt DOC daarom een in zijn ogen sterker, Hollands samenwerkingsalternatief.
'Het bestuur van Deltamilk is ervan overtuigd dat een duurzame samenwerking de leden van DOC een melkprijs biedt die structureel minimaal 1 cent hoger ligt dan de melkprijs van DMK.'
Baas in eigen coöperatie
Andere voordelen, aldus Sterk, is dat de Nederlandse boeren bij Deltamilk baas blijven in de eigen coöperatie. Door een uitruil van kaassoorten met Deltamilk hoeft DOC ook minder boerengeld te investeren en kan er worden bespaard op de kosten van melk ophalen. 'Ook dit verhoogt de melkprijs die aan de leden kan worden uitbetaald', denkt Sterk.
Sterk: 'In Duitsland wordt structureel een lagere melkprijs uitbetaald dan in Nederland. DOC mag nu aansluiten en krijgt dan een minderheidsbelang van 15% in de nieuwe groep. Dit geeft de leden van DOC een onzekere toekomst. De drie coöperaties die alle fabrieken in één gezamenlijk onderneming onderbrengen komen te staan voor enorme herstructureringskosten van een aantal Duitse fabrieken. Dit gaat ten koste van de melkprijs. De leden van DOC krijgen weinig of geen zeggenschap.'
Het bestuur van Deltamilk is teleurgesteld dat er niet in een eerder stadium is gekeken naar de mogelijkheden voor samenwerking tussen de 2 Hollandse coöperaties en wil graag in gesprek met het bestuur van DOC.
Auteur:Jelle Feenstra
bron: [www.nieuweoogst.nu]
1 keer gewijzigd. Laatste wijziging: 31/10/2011 13:18 door NieuwsGrazer.
dan liever de mogelijkheid met deltamilk bekijken
ZOU JIJ HET STUKJE OVER HET FLIRTEN MET DELTAMILK OOK IN EEN NIEUWE TOPPIC KUNNEN PLAATSEN.
DAN VALT HET MEER MENSEN OP DAN HIER.
EN VOOR VELEN IS HET EEN BELANGRIJK BERICHT.
ALVAST BEDANKT, KOEN
Het is hier niet toestaan om compleet gekopieerde AGD artikels te plaatsen. Ik heb hem vervangen door de Nieuwe Oogst versie: [www.nieuweoogst.nu]
Ik vind dat AGD.nl bij dit soort belangrijke kwesties maar een oogje dicht moet knijpen hier op het forum
Lijkt er op dat de leden hier en via de media hun mening moeten vormen,want bij hun Coop krijgen ze er de tijd niet voor!
-------------------------------------------------------
> sorrywist ik nietnieuwsgrazer
oeps? !!