Deel ook jouw kennis en inzicht
De melkveehouderij staat bol van de ontwikkelingen. Elke dag worden er tientallen nieuwsberichten besproken en kennis gedeeld. Of je nu actief bijdraagt door foto's, video's, topics of reacties te plaatsen, of je zorgt er middels de stemknoppen voor dat de beste reactie naar boven borrelt.. Jouw kennis en inzicht m.b.t. de melkveehouderij kunnen deze site nét dat beetje beter maken. Maak ook een (gratis) account aan!
Laatste
Reacties
In het begin heb ik deze man nog wel eens serieus genomen, maar in hoofdlijnen vertelt hij nooit iets nieuws en herhaalt alleen maar. En dan onze minister, die hoopt dat de banken naar oplossingen zoeken, en onze ruud zegt dat netjes toe.
In praktijk passen zij het 12 stappenplan toe.
Stap 1: Liquiditeit op Rekening courant gaat langzaam achteruit, boer trekt aan de bel. We zullen het bekijken
Stap 2: Boer hoort niets van de Bank, het is nog in behandeling, accountmanager is op vakantie of er moet nog iemand anders over heen kijken. Onbetaalde rekeningen stapelen zich in rap tempo op en inmiddels is er al een maand geen aflossing afgeschreven.
Stap 3: Medewerker van de bank (zijnde niet accountmanager) belt en vraagt hoe het komt dat de aflossing niet is betaald.
Stap 4: Na vele telefoontjes belt accountmanager terug en wil graag een afspraak maken, deelt mede dat ze met zijn tween komen.
Stap 5 Accountmanager komt op de koffie, de andere blijkt een medewerker bijzondere kredieten te zijn. Ofwel bijzonder beheer.
Stap 6: De bank verhoogt het krediet op de Rekening courant, zo kunnen de rekeningen weer betaald worden en ontvangt de bank een mooie rente. Daarnaast wordt de ondernemer verplicht 3 maandelijks een liquiditeitsbegroting en fininaciele verantwoording in te leveren.
Stap 7 Even lekker laten pruttelen, zo veel mogelijk vangen, inmiddels is van het nieuwe krediet ook al weer het maximum bereikt en er wordt opnieuw om geld gevraagd door de boer.
Stap 8. De bank maakt een afspraak, dit zal plaatsvinden zonder de accountmanager en met de medewerker van bijzondere kredieten en een collega van hem.
Stap 9 De boer is aan zet om een financieel verbeterplan aan te leveren.
Stap 10. De 1e medewerker van bijzonder beheer trekt zich terug.
Stap 11. De medewerker van bijzonder beheer (afwikkeling) deelt mede dat er geen extra krediet gegeven wordt en stelt voor om met adviseurs een plan van aanpak voor beeindiging van het bedrijf op te stellen.
Stap 12, Het bedrijf gaat stoppen, verkoopt een gedeelte van de grond, lost de gedeeltelijk af.
De bank wast zijn handen in onschuld. Er gaan nog wat extra jaartjes over heen en ze stoppen niet gedwongen, maar .
Ga naar een andere bank voor je de stempel bijzonder beheer krijgt. Met de stempel bijzonder beheer is het moeilijk een andere bank te krijgen. Zorg daarnaast dat je niet je (prive) reserve op voorhand al in gaat zetten. Hou dit stiekem achter de hand voor het geval dat de bank niet meer wil. Je kunt dit nog gebruiken als overbrugging als je van bank aan het switchen bent.
Zorg dat je onderpand op de lening niet het complete bedrijf in is op genomen.
Want het grootste risico lig bij de ondernemer ( hypotheek houder )
Bijvoorbeeld je heb 100 hectare in bezit, je hypotheek is 2.000.000,- dan is 40 / 50 hectare in onderpand wel genoeg.
Wel een beetje afhankelijk van waar je huisje woont natuurlijk.
Veel boeren hebben hun bedrijf rondom 2015, toen het melkquotum is afgeschaft, uitgebreid met een lening van Rabobank. Toch ziet Huirne de bank niet als medeverantwoordelijk voor de situatie. 'Ik zie niet in dat wij destijds goede argumenten hadden om een financieringsaanvraag af te wijzen', zegt Huirne. Want, zo redeneert hij, niemand kon weten welk 'telmoment' doorslaggevend zou zijn voor de fosfaatrechten.
Ik heb Ruudje samen met C.S. wel eens anders horen praten. We konden het zien aankomen mbt tot het fosfaatplafond. Nu klets hij het tegenovergestelde, bijzonder.